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转型攻坚 提质增效 建立现代物流企业

来源:物流集团  发布时间:2017年11月07日

   ——嗣义、龙传华赴物流集团调研引导工作
  11月7日下午,集团企业党委书记、董事长张嗣义,党委副书记、总经理龙传华,党委委员、副总经理罗泽华,董事会秘书、党委组织部部长张勇一行赴物流集团企业开展调研。 
调研现场

  张嗣义、龙传华一行听取了物流集团党委书记、董事长裴炳志关于物流集团党建和生产经营工作情况的汇报,对物流集团整合以来的工作成效给予了充分肯定。 

集团企业党委书记、董事长张嗣义

  嗣义强调物流集团要认真学习宣传贯彻十九大精神,认清面临的新现状、新形势和新任务,在新时代要有新气象、新作为,重构物流集团,实现百亿企业目标。要求,物流集团要突破“主业盈利性成长性不足,经营理念不适应人才结构不合理”的天花板积极应对转型攻坚提质增效、建立现代物流经营体制”等两大挑战,做好物流集团重构的顶层设计培育盈利性、成长性主业,提升作为现代物流企业的素质和能力打造一流企业的体制机制和人才队伍,完善物资采供结算模式和业务板块的精细化管理,加强风险防控,把物流集团打造成“物联网调控力湖北第一、以高速公路为主体的路港物联网覆盖率湖北第一、特色物资特供市场占有率湖北第一、物流规模效益湖北第一”的现代物流企业。 

集团企业党委副书记、总经理龙传华

  龙传华提出,要认真学习贯彻十九大精神,用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑,高瞻远瞩谋划物流集团的未来发展,瞄准“现代物流企业”目标,撸起袖子加油干。他强调,一是要进一步转型思想观念改变思想惯性,把思想转变到以经济效益为中心上来;二是要增强现代产业元素和核心竞争力,通过信息化掌控物流,把实体做强,利用好前海、湖北自贸区前沿阵地;三是要开拓进取,敢于做龙头,要实干,要大胆创新、抢占制高点,实现共享共建共赢;四是要有求真务实的作风,坚持党建引领,履行一岗双责,扎紧制度笼子,以好的作风带出好的队伍;五是要围绕市场建立理念上领先、行为上规范、标准上靠前的激励约束机制,吸引更多的优质人才,提升员工的自豪感、获得感和主人翁责任感 

  集团企业综合办公室、企业策划部、资本运营部部门负责人和物流集团企业领导班子成员参加调研座谈 

   

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