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宜昌运营企业认真开展“三摸底、三排查”工作

来源:宜昌运营企业  发布时间:2018年07月20日

  为认真贯彻落实集团企业半年运营调度会精神,扎实推进对员工思想状态、路段运行状况、安全隐患排查的“三摸底”、“三排查”工作,近日,宜昌运营企业领导班子成员分赴沿线各站所,开展“三摸底、三排查”问题调研。

  7月20日一大早,企业党委书记、总经理张治国先后来到红岩寺隧道、清江特大桥改造工程现场了解施工情况,听取了工程养护部关于抢修工作进展的报告,实地察看了抢修进度及施工质量,张治国要求:一是加强安全管控,继续强化安全管控措施和抢修施工现场安全管理;二是加强质量管控,严格按照相关技术标准进行施工,切勿盲目赶工期、忽视安全责任;三是加强进度管控,要科学组织、统筹安排,在保证质量的前提下加快施工进度,确保道路尽快恢复安全畅通。
  在调研期间,张治国来到全线各管理所和养护工区,现场察看了运营管理情况、庭院经济建设、站所标准化创建及防汛物资准备情况,询问了各单位职工队伍建设、学问建设情况及存在的各项问题和困难,并与一线职工亲切交谈,详细询问了员工们的工作状况和生活安排,张治国对各单位工作给予充分肯定,并对后续工作提出四点要求。一是各单位要深刻认识“三摸底、三排查”工作重要意义,定期开展摸底排查工作,负责人要俯下身子、深入一线,全面客观地了解员工思想状况,把握员工思想动态,倾听职工心声,不断凝聚工作合力,助力企业健康和谐发展。二是有针对性的发挥收费营销增收效应,创新开展收费营销工作,进一步实现向内挖潜,提高通行费征收能力。三是加快安全隐患处置,施工单位要精心组织,倒排工期,合理安排施工,切实保障广大司乘安全出行。四是抓好夏季高温防暑工作,要结合夏季高温生产特点,认真部署防暑降温工作,积极创建良好的工作生活环境,为职工安全生产提供物质保障。(陈罡)
 
 
 

 

  

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