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宜昌运营企业召开七月收费工作例会

来源:宜昌运营企业  发布时间:2018年07月24日

  为进一步加强企业收费管理效能,提升收费管理工作水平,724日,宜昌运营企业在宜都管理所召开7月收费工作例会,企业党委书记、总经理张治国,纪委书记杨辉出席,收费管理部、监控中心、各管理所负责人及收费管理员共计三十余人参加了会议。

  会议学习了《关于全省联网高速公路实施载货类汽车按实际行驶路径收费的通知》文件,对重点常识进行现场提问和解答;通报了近期收费管理工作中出现的问题,并对下一步收费工作提出具体目标和要求。随后,参会人员就本次会议主题“如何在保通保畅的前提下,优化文明服务”各抒己见,为企业保安全畅通、创优质文明服务窗口提出了诸多合理化建议。 

  纪委书记杨辉就运营工作中如何进一步理清关系,明确责任强调以下六点:一是在标准的基础上争先创优;二是进一步提升运营管理水平;三是切实发挥典型模范的引领示范作用;四是在谏言献计时考虑可行性和可操作性;五是发挥好绩效考核“指挥棒”的作用;六是时刻保持清醒头脑,分清主次,不断完善收费运营工作。 

  最后,党委书记、总经理张治国对前期收费运营工作给予了充分肯定,并结合本次会议主题提出“七个思考”:一是进一步思考本次会议主题,使之产生裂变,得出解决办法的路径;二是思考如何帮助员工实现人生价值;三是思考如何激发员工干事创业的热情;四是思考如何不断优化绩效考核机制;五是思考如何变司乘人员的疑点为高速公路的价值点;六是思考如何形成企业良性发展;七是思考如何走进问题,思考解决问题的路径。张总对收费管理工作作出了以下六点要求:一是充分发挥收费岗位的工匠精神,不断提高道口通行效率;二是对通行费收入流量的准确分析,深挖潜在费源;三是合理利用政策、网络平台等方式吸引车流;四是激发内在原动力确保年度目标任务圆满完成;五是充分利用碎片时间开展全员健身,保障全体员工身心健康发展;六是以“时不我待,只争朝夕”的精神为交投转型跨越发展添砖加瓦,奋力拼搏。(袁冬) 

 

 

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